所谓穷则思变,现在整个电子盘行业人气低迷,信心低落,改革的窗口正在打开,但机会期不会太长。在危机意识的推动下,电子盘规则制定者们形成一些基本的共识:改革,是电子盘的唯一出路。
文交所首先是一家独立公司,然后才是一家交易所,这些公司制的交易所同样面临亏损压力。在劣币驱逐良币的环境中,越轨的交易所活得越好,但随着市场回归理性,投资者逐渐会选择更加规范和稳健的交易所,这是市场选择推动行业规范及洗盘。当然,政府监管就另当别论。
老主力,特别是既得利益者,是改革的最大阻力,其中复杂的利益纠葛体成为改革成败的关键。老主力习惯了过去的坐享暴利,对新的规则比较排斥,甚至极力反对。交易所一不能强权清除,二不能道德绑架,只能通过市场竞争来解决。交易所新规引进新主力新资金,增加谈判筹码,抗衡老主力,最终达成妥协及平衡。有些老主力可能会永远退出这个市场,他们就像电子盘的盗墓者,当年冒着巨大的不确定性风险挖了宝贝后扬长而去。在中国哪个行业发展初期都有这样一批盗墓者。
经纪商之间的竞争极为残酷,不亚于散户之间。经纪商层面的问题是竞争有余而激励不足。经纪商作为电子盘市场开拓者获得的利益可谓杯水车薪,与其付出及贡献不成正比。南京的经纪商体系在其它文交所的冲击下瓦解,其它文交所在大行情后经纪商也黯然离去。
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