所谓穷则思变,现在整个电子盘行业人气低迷,信心低落,改革的窗口正在打开,但机会期不会太长。在危机意识的推动下,电子盘规则制定者们形成一些基本的共识:改革,是电子盘的唯一出路。
电子盘多数主力还身兼经纪商身份,这种市商机制涉嫌违规还未能找到更好的解决办法,也只能通过市场竞争来洗牌。文交所可以给主力及高级经纪商更多的支配权,主力和高级经纪商可以将这种支配权分配到下级经纪商作为奖励。我们团队几乎推出了行业最强的经纪商激励政策和会员激励政策,我们的经纪商及会员可以参与上市品种的股权投资,与主力一样平等地享受原始股投资利润,同时拿出总销售额10%作为运营费用补贴给经纪商,还拿出总销售额10%作为销售奖金奖励给经纪商。我们成立了行业第一个股权投资群,号召会员参与股权投资。后面,我们计划拿出上市指标来奖励经纪商,经纪商只要符合要求即可拿到上市指标自己上票做主力,如果缺乏运作经验, 我们则提供购货、上货、操盘等一条龙的扶持政策。
不过,整体行业信心依然低落,会员投资理念有待转变,股权投资推行依然面临一些困难。这需要文交所在政策层面做整体改革,以挽回投资者、经纪商和主力的信心,这样我们推动也没有那么辛苦。如今我们运作的青铜方鼎,在电子盘整体如此低迷的行情下依然具备出货条件,但是我们约束住了自己,这种自我约束是基于市场竞争,探索一种可持续的投资模式。之前我做经纪商时率先并深入揭露电子盘的种种问题、弊端及本质,帮助会员规避风险。如今我做主力则用自己的资金、时间、智慧加上个人的名誉在探索这条路,我们还做了电子盘行业第一个爱心公益项目,但这条路走得还是比较辛苦。文交所如果能够在政策层面做约束,所有主力这么做,可持续投资模式不是不可能实现。同时,信息更加公开透明,投资者会用资金投票,选择更加稳健、诚信的主力及品种。
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